| 
  • If you are citizen of an European Union member nation, you may not use this service unless you are at least 16 years old.

  • Stop wasting time looking for files and revisions. Connect your Gmail, DriveDropbox, and Slack accounts and in less than 2 minutes, Dokkio will automatically organize all your file attachments. Learn more and claim your free account.

View
 

Fabio Armani

Page history last edited by f.armani@mclink.it 7 years, 5 months ago

 

 

Fabio attualmente ricopre il ruolo di CTO e CEO presso importanti società d'informatica con una spiccata vocazione per il Lean e l'Agile. La sua attività di consulenza è relativa ad aspetti sia tecnologici, sia umani dello sviluppo software. Tiene corsi professionali in merito alle metodologie agili ed alle architetture Object Oriented. Si considera una persona dalla mentalità aperta e pragmatica.

Come imprenditore, ha fondato e gestisce una società di consulenza OpenWare ed un'etichetta musicale indipendente Different Lands.

image

 

Biografia

Fabio ha un laurea in Astrofisica ed ha lavorato nel settore dell'IT da oltre 25 anni, sia come ricercatore senior che come manager. Vive a Roma con la moglie Emilia e due splendidi figli.

E' certificato PMI, Scrum Pratictioner e sta completando le fasi di certificazione in qualità di Scrum Trainer presso la Scrum Alliance. Esperto di metodologie agili, sia per quanto riguarda il processo di adozione che la loro divulgazione, coaching e mentoring, svolge tramite OpenWare un'importante opera di diffusione della conoscenza e di consuleza professionale.

E' inoltre compositore di musica jazz ed elettronica e suona con un proprio ensemble di world fusion chiamato Terre Differenti.

Certified ScrumMaster
Certified Scrum Professional

 

Blog

Fabio scrive regolarmente su blog personali trattando argomenti relativi alle metodologie Agili e Lean, al software craftmanship, all'Object Oriented e diverse tecniche di refactoring ...

 

Twitter: fabioarmani

Skype: fabio.armani

 

View my profile on LinkedIn My CvEngine

 

 

Comments (0)

You don't have permission to comment on this page.